Ga er maar aan staan.
Jij als manager hebt met een diverse groep medewerkers te maken die elk hun eigen uitdagingen en behoeften hebben. Als manager heb je de belangrijke taak om ervoor te zorgen dat deze medewerkers zich gehoord en gewaardeerd voelen. Dit betekent dat je niet alleen moet letten op hun prestaties, maar ook op hun welzijn en persoonlijke situatie.
Als manager moet je open communicatie aanmoedigen en de medewerker aanmoedigen om hun zorgen met jou te delen. Door te luisteren naar hun uitdagingen en samen oplossingen te bedenken, kunnen jullie samenwerken om stress te verminderen en het gevoel van overweldiging te verminderen.
Maar vergeet niet onderweg voor jezelf te zorgen beste manager! Zorg dat jij ook kan ventileren en dat je iemand hebt die écht naar je luistert en je ook hoort. En weet dat het niet erg is als je het even niet weet. Of dat je zelf even een hand in rug nodig hebt om daarna weer met nieuwe energie verder te kunnen.
Het is allemaal mensenwerk wat we doen en een exacte handleiding is daar niet voor. Onderweg bijsturen of een pitstop inplannen en met nieuwe inzichten dan weer verder is zo gek nog niet.
Wat is mijn toegevoegde waarde?
Tijdens coaching sessies help ik managers en of medewerkers om de obstakels en knelpunten te herkennen, en bied ik hun handvatten en strategieën om deze te overwinnen. Na slechts 3 tot 6 sessies hebben ze vaak weer het gevoel dat ze controle hebben over hun leven en werk, en voelen ze zich vrolijker en energieker. Zo kunnen we samen werken aan een gezonde en florerende werkomgeving, waarin zowel managers als medewerkers hun talenten kunnen inzetten en zich gewaardeerd voelen.
Een vak apart!
Ben jij die organisatie of manager en heb je soms behoefte aan een extern luisterend oor? Je kan mij een mail sturen connie@helpinghandsandmore.nl of telefonisch een afspraak inplannen op 06-11861967
